自質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)后

東陸科技質(zhì)量月活動(dòng)便如火如荼的展開(kāi)了

本次質(zhì)量月活動(dòng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

 

1、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化

質(zhì)量意識(shí)是品質(zhì)控制人員對(duì)品質(zhì)的一種感知度

要做好質(zhì)量：

第一是對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度

第二是對(duì)質(zhì)量異常的敏感程度

第三是要善于總結(jié)。

因此在質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)這塊，公司召開(kāi)了征文活動(dòng)

典型案例分享和質(zhì)量課程培訓(xùn)

讓質(zhì)量意識(shí)深入人心

（《LJV審核報(bào)告問(wèn)題點(diǎn)責(zé)任分配》會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖）

2、流程體系完善、優(yōu)化

為規(guī)范業(yè)務(wù)流程、打通流程斷點(diǎn)

提高適用性，促進(jìn)工作效率的提升

本次質(zhì)量月活動(dòng)也對(duì)制度流程進(jìn)行完善和補(bǔ)充

（《降低錯(cuò)、漏、混次數(shù)改善活動(dòng)》會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖）

3、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理完善

供應(yīng)鏈質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量管理和控制環(huán)節(jié)中非常重要的一環(huán)

公司從供應(yīng)商質(zhì)量管理、實(shí)物質(zhì)量提升、體系/流程建議著手

全力提升供應(yīng)鏈質(zhì)量管控能力

（《質(zhì)量月流程稽核活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)》現(xiàn)場(chǎng)圖）

4、內(nèi)部質(zhì)量管理能力提升

質(zhì)量月活動(dòng)的核心是內(nèi)部質(zhì)量提升

需公司全體人員積極配合，各生產(chǎn)車間認(rèn)真落實(shí)

質(zhì)量月活動(dòng)期間我們分階段進(jìn)行崗位練兵

錯(cuò)漏比評(píng)比、改善提案征集、QCC質(zhì)量改善等一系列活動(dòng)

切實(shí)解決質(zhì)量管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，力求取得實(shí)效

（《預(yù)防性質(zhì)量分析和典型案例培訓(xùn)》現(xiàn)場(chǎng)圖）

“質(zhì)量鑄就品牌，品質(zhì)引領(lǐng)未來(lái)”

抓質(zhì)量，東陸科技永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時(shí)

公司全體將持續(xù)配合開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)

不斷夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

全力以赴推動(dòng)?xùn)|陸科技公司高質(zhì)量發(fā)展